АТО, №116, январь-февраль 2011, Техобслуживание и ремонт
OrenAir (Оренбургские авиалинии), S7 Airlines (Сибирь), Sky Express, Turkish Airlines, Turkish Technic
Развитие авиакомпании Turkish Airlines, которая за последние шесть лет увеличила свой парк более чем вдвое, позволило расширить бизнес и основному партнеру компании по техническому обслуживанию и ремонту — Turkish Technic. Об инвестициях в расширение инфраструктуры и планах по выходу в соседние регионы в интервью АТО рассказал заместитель председателя Совета директоров — генеральный директор Turkish Technic Исмаил Демир.
АТО: Turkish Technic появилась как дочерняя структура Turkish Airlines, но впоследствии компания стала самостоятельным игроком. В чем для вас заключается основная разница между работой провайдера в качестве подразделения перевозчика и в качестве самостоятельной компании?
И. Д.: Мы стали независимым провайдером ТОиР три года назад. Традиционно подразделение ТОиР обращает меньше внимания на стоимость техобслуживания для перевозчика, поскольку главное для авиакомпании — чтобы самолеты не стояли на земле, а летали. Но сейчас стоимость ТОиР очень важна: мы независимая компания и мы не можем быть убыточными. Нам необходимо быть прибыльными; предлагая конкурентные цены на рынке, мы не можем их завысить.
АТО: Каково на данный момент соотношение между заказами от Turkish Airlines и другими авиакомпаниями на проведение работ по ТОиР?
И. Д.: Конечно, сейчас доля Turkish Airlines по сравнению с другими перевозчиками более значительна. В 2004 г. флот авиакомпании насчитывал 60 ВС, за последние шесть лет цифра увеличилась более чем вдвое, до 150 машин. Но когда мы стали независимой компанией, доля сторонних клиентов у нас была около 10%, а сейчас это уже 25%. Поэтому мы можем говорить о том, что вместе с ростом объемов работы с Turkish Airlines у нас также увеличивается объем работы с другими перевозчиками. Кстати, все последние годы мы работали в пределах практически той же инфраструктуры, что и шесть лет назад. Дополнительно был построен лишь один небольшой ангар; количество персонала было увеличено на 20%, не больше.
В течение ближайших двух лет мы рассчитываем уже значительно увеличить инфраструктуру — более чем вдвое. Это касается и ангаров, и количества сотрудников. Мы строим сейчас новые ангары, которые в два раза крупнее существующих; в одном ангаре будет до 12 стоянок для самолетов. Общая площадь нового комплекса составит 400 тыс. м2, это довольно много. Около 90 тыс. м2 будет отведено именно под ангары, остальное — для сопутствующих работ. Первая очередь новой инфраструктуры начнет работать в 2011 г., вторая — в 2012 г. Я думаю, что к 2015 г., когда парк Turkish Airlines увеличится до 200 самолетов, соотношение объемов работ для этого и других перевозчиков составит 50 на 50%
АТО: Во сколько обошлась компании новая инфраструктура?
И. Д.: Инвестиции составили около 500 млн долл., из этого около 300 млн ушло на само строительство, еще 100 млн долл. — на большое оборудование, например краны, погрузочное оборудование и т. п.; еще столько же — на дополнительное оборудование для тестирования, рабочие инструменты. Мы начали строительство в 2010 г., в 2012 г. оно будет полностью завершено.
АТО: Turkish Technic уже работает с несколькими российскими авиакомпаниями. Вы рассчитываете увеличивать свое присутствие среди российских перевозчиков после запуска нового ангара?
И. Д.: Конечно, мы хотим этого. Мы вели переговоры с S7 Airlines два месяца назад, и уже работаем со Sky Express и Orenair. Разумеется, мы готовы рассматривать самые разные возможности для сотрудничества. Но в долгосрочной перспективе хотели бы присутствовать непосредственно на российском рынке как оператор ТОиР, иметь в России ангар для выполнения работ, поскольку это удобнее, чем обслуживать всех перевозчиков в Турции. Пока мы разговариваем лишь о возможностях, но нам действительно хотелось бы присутствовать в стране. Сейчас мы изучаем правила работы на российском рынке, в частности таможенное регулирование. Мы видим некоторые трудности; думаю, что совместная работа с российскими партнерами поможет с этими трудностями справиться, но мы понимаем, что наш выход на рынок ударит по местным игрокам.
АТО: Какие страны помимо России компании сейчас наиболее интересны? Где еще вы рассчитываете открыть собственные подразделения?
И. Д.: Конечно, все республики СНГ, Ближний Восток, Восточная Европа и Северная Африка — эти регионы интересны для нас. Сейчас мы уже выполняем полное обслуживание самолетов нескольких авиакомпаний в Центральной Азии и на Ближнем Востоке. В некоторых странах у Turkish Technic есть свои станции: в Душанбе (Таджикистан), Кабуле (Афганистан) и Багдаде (Ирак).
Некоммерческое использование материалов сайта ATO.ru (в том числе цитирование и сокращенное изложение) разрешается при условии размещения прямой ссылки на цитируемый материал или на главную страницу www.ato.ru. Любое коммерческое использование, а также перепечатка материалов возможны только с письменного разрешения редакции.
Для того, чтобы оставить комментарий, зарегистрируйтесь или войдите под своим именем
Комментируемые материалы