"Аэрофлот" вошел в элиту российского рынка труда

Авиаперевозчик — единственная компания транспортной отрасли, занявшая лидирующую позицию в престижном HR-рейтинге HeadHunter
«Аэрофлот» вошел в элиту российского рынка труда
:: "Аэрофлот"

В современной бизнес-среде, особенно в высококонкурентных отраслях, эффективная кадровая политика становится ключевым стратегическим активом. "Аэрофлот" укрепил свои HR-позиции, войдя в элиту российского рынка труда: авиаперевозчик вошел в топ-5 лучших работодателей страны среди крупнейших компаний по версии российской платформы онлайн-рекрутинга HeadHunter и стал лидером рейтинга лучших работодателей для молодежи FutureToday-2026. Ранее компания получила высший, "платиновый" статус в рейтинге Forbes, став единственной компанией транспортной отрасли, достигшей таких высот.

В рейтинге FutureToday-2026 авиаперевозчик занял первое место в категории "Транспортные и логистические компании" и вошел в топ-10 в общем рейтинге лучших работодателей России (поднявшись за год сразу на 11 позиций).

Рейтинг лучших работодателей для молодежи составляется по результатам масштабного исследования рынка труда и карьерных предпочтений студентов старших курсов и выпускников ведущих вузов РФ. В 2025 году в исследовании участвовали более 20 тыс. студентов из 78 вузов.

Позиции в рейтинге HeadHunter формируются на основе комплексной оценки: голосования соискателей, опросов сотрудников на предмет удовлетворенности и лояльности, анализа HR-процессов и отзывов бывших работников. По итогам 2025 года в топ HeadHunter вошли более 1,7 тыс. отечественных компаний из всех отраслей. География работодателей охватывает восемь федеральных округов и 69 регионов.

Ключевые инициативы 2025 года

Компания улучшает условия труда и предлагает актуальные сервисы для персонала, а ее социальный пакет считается одним из лучших в стране. За аббревиатурой HR стоят программы, которые напрямую влияют на качество жизни сотрудников.

Так, в 2025 году "Аэрофлот" продолжил активно развивать работу по нескольким направлениям:

  • Материальная мотивация. Более 80% сотрудников получили повышение заработной платы со средним ростом на 20–30%.
  • Гибкие льготы. Внедрена инновационная система "Кафетерий льгот", позволяющая сотрудникам самостоятельно формировать пакет дополнительных бонусов и привилегий, что повышает персонализацию соцпакета.
  • Сотрудники имеют возможность полетов по специальным корпоративным тарифам.
  • Здоровье и баланс. Расширены программы добровольного медицинского страхования (ДМС) и санаторно-курортного лечения. Запущена комплексная программа "Аэрофлот — жизнь в балансе", направленная на интеграцию ЗОЖ-практик. Медцентр компании оснащен новейшим диагностическим оборудованием.
  • Корпоративные спортивные мероприятия. Впервые проведены масштабные Летние игры в "Лужниках", главном спорткомплексе страны, объединившие более 4000 сотрудников и их семей.
  • Развитие и философия. На базе Корпоративного университета выпущены первые участники программ управления кадровым резервом. Разработана и начала внедряться новая корпоративная философия, ставящая в центр клиентов и сотрудников.
  • Организован форум молодых специалистов "AFL SKY LAB", что говорит о фокусе на преемственность и новые идеи.

Цифры, принципы и культура

Численность персонала Группы "Аэрофлот" составляет около 33 тыс. человек, более половины из которых работают в головной компании.

Самой многочисленной категорией работников Группы является наземный персонал авиакомпаний — 34,7%. Бортпроводники составляют 33,0% от общей численности персонала, летный состав — 12,4%. Доля персонала неавиационных компаний составила 19,8% (данные по итогам 2024 года).

В компании заявляют о приверженности принципам равных возможностей, инклюзивной среды и нулевой терпимости к дискриминации. Гендерная структура персонала сбалансирована: 55,6% женщин и 44,4% мужчин.

В авиационной отрасли сложились определенные традиции относительно гендерного состава в различных профессиях. Так, среди бортпроводников обычно больше женщин, а среди пилотов — мужчин. При этом численность женщин в летных экипажах группы продолжает расти.

Кадровая политика ориентирована на непрерывное развитие — от мониторинга потребностей в найме и привлечения высококлассных специалистов до построения карьерных карт и развития внутреннего таланта. Важнейшим элементом признается корпоративная культура и этика.

"Аэрофлот" — крупнейшая российская авиакомпания. В состав одноименной Группы также входят авиакомпании "Россия" и "Победа". Группа "Аэрофлот" — безусловный лидер российской гражданской авиации. В 2025 году "Аэрофлот" перевез 29,5 млн пассажиров, а с учетом авиакомпаний Группы "Аэрофлот" — 55,3 млн.

Понравился материал?

Подпишитесь на дайджест "Главное за неделю" от ATO.RU и не пропустите ничего важного!
Авторские материалы из первых рук в вашем почтовом ящике!

Подписавшись на бюллетень и заполнив данные о себе, вы можете принять участие в розыгрыше призов или получать эксклюзивный анализ авиаперевозок от ATO.RU!
Бюллетень "Главное за неделю":


Тематические бюллетени ATO.RU >>

АТО-телеграф

2026 © Авиатранспортное обозрение
Мобильная версия сайта - mobix1.ru

Некоммерческое использование материалов сайта ATO.ru (в том числе цитирование и сокращенное изложение) разрешается при условии размещения прямой ссылки на цитируемый материал или на главную страницу www.ato.ru. Любое коммерческое использование, а также перепечатка материалов возможны только с письменного разрешения редакции.